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10億:「韓流」為「西安爽劇」而來

2024-09-10娛樂

西安小程式劇開始「逆襲」了。

8月17日,陜西文無文化傳媒有限公司與南韓(株)RB Entertainment就短劇業務合作簽下2000億韓元諒解備忘錄。

2000億韓元,折合人民幣約為10.74億元,不算小單。作為參照,2023年南韓總票房約為67億人民幣,其中本土電影產出約31億人民幣。

這是「文化逆襲」。

在另一個視角下,金融棒棒糖發現,「自制」被頻頻提及,西安圈子裏的承制老板們坐在一起聊天聊到半夜,發現賬越算越不明白,那幹脆掀掉桌子,自成平台。

劇本「殺」:3部自制都「響」了

先來認識一下陜西文無。

「經驗值」:2019年就入場,屬於西安短劇中探索市場的第一批「野路子軍」。

「驚艷值」:有雙重身份,一方面是頭部承制,一方面是陜西唯二的劇本方。

據陜西文無相關負責人透露,這可能和其創始人是網路作家出身有關。公司連續5年已經培養核心編劇7人,黏度很高。【歸來之我爸是豪門繼承人】的編劇曾表示「這部劇不爆拒收下半年薪資」。

「武力值」:2023年上半年上榜【2023年上半年登上周熱門榜單次數前十】,全國並列第5名、西安並列第4名。2024年繼續發力,以37部熱劇上榜【DataEye百強承制榜單】,位居全國第20名、西安第7名。

▲圖:【歸來之我爸是豪門繼承人】開機照

「熱力值」:2024年上半年,陜西文無累計熱力值6870萬,劇均熱力值981萬,跑贏了超八成的全國大盤。據DataEye數據,2024年上半年,82%的短劇累計熱力值在500萬以下。

所謂熱力值,反映的是短劇在媒體投放市場消耗的火熱程度。熱力值越高,意味著消耗越高(一般可按70%折算),即平台投流成本。是否能賺錢,還要看ROI(投資 匯報率 ),而ROI的關鍵,則是觸達使用者後,如何擁有鬼一般的力量讓使用者下單。

陜西文無已經做了兩方面努力。

其一,豐富「子彈庫」。例如發力女頻,有意打破「男頻看西安,女頻在重慶」的桎梏。截至8月份,陜西文無2024年上榜的10部熱劇中,男頻4部、女頻3部。其中女頻【老婆相信我,咱家真是普通家庭】播放量1.5億+,是其播放量最高的一部。

女頻也確實更吸金,據DataEye研究院數據,2024年上半年參與投流的女頻短劇數量較男頻高出15%,預計全年男頻短劇投流規模約128億,女頻約172億。

▲圖:陜西文無小程式劇情況

其二,自己做「掌櫃」。

金融棒棒糖獲悉,陜西文無2024年已經完全轉向自制,即文無出品,文無劇本+文無制作。什麽概念呢?沒有平台托底,風險變高了,但版權在自己手裏,賬算得更清了,離市場更近了——平台之下,承制方並不清楚多少使用者買單、又有多少使用者中途棄劇。

2024年上半年,陜西文無上榜了3部自制劇,【老婆相信我,咱家真是普通家庭】【彈指遮天】【歸來之我爸是豪門繼承人】,反響都不錯。其中,【彈指遮天】上線48小時充值破1000萬。

但顯然,陜西文無野心不止於此。

▲圖:簽約現場

陜西文無還想要「更優的制作」:檢索南韓RB文娛,沒有多少資訊,但檢索其社長尹鐘豪,可以發現,他是延世大學藝術學院的教授。擔任過多部南韓電影的制片,例如【鄰居(2020)】。

以及「更大的市場」:我們都知道,南韓影視最大的標簽就是「甜寵」。金融棒棒糖獲悉,此次陜西文無和韓娛RB將在甜寵劇、狗血劇領域共同構建「雙邊市場」。

打好「下風球」:西安承制312部熱劇

自古以來,守江山總是比打江山更難。

今年6月,筆者觀察到各大榜單中西安承制方的「統治力」下降了。

從承制「統治力」來看,2023年上半年百強承制前10西安占6席,並且包攬前3;今年上半年,前10西安占4席,重慶四月聯盟登頂榜首、鄭州承制占5席。

▲圖:2024年上半年承制TOP10

從熱劇「統治力」來看,西安依然有基礎優勢,100強承制上榜的939部作品中,西安312部,熱力值16.30億,占比33.22%;但在「塔尖」,也就是100強熱劇的承制情況中,西安11家承制上榜15部,排名集中在後50個身位,熱力值4.4億,落後於「搶活」的平台與「龍頭新銳」重慶四月聯盟。

其中,4家平台共貢獻17部自制劇,熱力值6.4億,麥芽自制13部;重慶四月聯盟1家承制方共貢獻10部熱劇,並以【遙不可及的愛】登頂榜首,熱力值達4.5億。

▲圖:百強熱劇中西安承制情況

進一步分析榜單及榜單背後,西安承制方們面臨著多條復雜的「矛盾賽局」。

1、男頻與女頻的矛盾。平台方麥芽與承制方四月聯盟都是重慶女頻的強勢表現。西安已經開始「反攻」了,例如陜西文無,再如曾打造過男頻爆劇神話的西安豐行,今年7月29日聯合出品+承制的女頻劇【一姐】,上線24小時充值破千萬,目前累計熱力值2240.3萬,播放量已經破1.3億。

▲圖:黃曉明旗下的投資公司杭州炳午影視傳媒有限公司為【一姐】出品方之一

2、平台方與承制方的矛盾。平台方「搶活」是一方面,本就數據不透明的分賬更加「變本加厲」是一方面,飆升的制作成本也是一方面。

2023年年底,西安豐行花了157萬去做一部短劇,而2021年,成本不會超過4萬。

當前,優質男女主演的市場價已超過6000元/天,頭部演員片酬為2萬—3萬元/天,拍攝周期在10-15天。西安一部短劇的承制費大致平均在50萬—60萬,有平台與公司約定,片子充值超過500萬才給承制方分賬,反之則只有保底,利潤空間很小。

相當於「逼著」大家「掀桌子」做自制。

▲圖:2024年6月短劇分級政策引導短劇精品化

3、「草根」小程式劇與「傳統影視公司」的矛盾。

8月2日,廣電總局釋出部署豐富電視大屏內容工作,被認為這是「短劇上電視」的訊號,9月,中國網路視聽協會和上海廣播電視台在上海聯合啟動「中國微短劇品質東方計劃」,開始全國第一個日播微短劇展播帶,從2024年10月開始,每周一至周五晚上9點10分左右展播優質微短劇。

什麽樣的短劇才能上電視?業內人士推測,橫螢幕是肯定的(小程式劇大部份是豎屏),其次制作金額應該不低於500萬。這一方面意味著短劇「影視化」,另一方面意味著,傳統影視的主場到了。

金融棒棒糖梳理了四大平台(優騰愛芒)上半年橫螢幕微短劇的景氣度情況,TOP10中,浙江影視:北京影視:陜西影視的比例為4:4:2。

西安小程式局劇起家的承制方們也由此開始「橫豎」都行:例如陜西文無,今年7月、8月分別在騰訊、優酷上新了3部橫螢幕劇,分賬票房在500萬-1000萬區間。

同時剪輯宣發「影視化」:西安秋元影視已經有劇組「邊拍邊剪」,並邀請電影攝影師來拍攝劇照,與傳統影視的做法相對齊。

制作邏輯「影視化」:除了政策引導,短劇本身也正經歷大變革,例如廣告免費解鎖劇(IAA)在短劇整個收入盤子提升至30%,例如將公域流量轉化為私域流量的端原生崛起,渠道端傳導至內容端,劇本、演員成為爭奪的焦點——短劇越來越符合影視邏輯。在這個場景下,陜西文無精心「養編劇」,西安豐行簽了大量的黃金配角,西安卓淵影視開始拍周期更長的難品.......

▲圖:西安豐行端原生帳號「古都劇場」,上線短劇8部,粉絲25萬

還有一個細節是,在與韓娛RB的簽約儀式上,辰海資本(亞洲)投資有限公司董事王煜明也出席了。他的另一個身份是國標舞世界冠軍獲得者,會幫助藝考的學生進行集中培訓,2022年和陜西文無在選角上達成深度戰略合作。

「多邊」出海:逆轉30年「韓流」

事實上,不止西安小程式劇的承制方們難受,大家日子過得都挺「草木皆兵」。

2023年,國內短劇市場規模達373.9億元,同比上升267.65%。但2023年註定不可復制。據統計,目前國內短劇每天付費IAP加上免費IAA短劇市場,盤子大約穩定在1億左右,已經進入殘酷的存量搏殺階段。

▲圖:短劇市場規模及預測 數據:艾媒咨詢

國內這麽卷,國外呢?

金融棒棒糖大量檢索後發現,已經有40多款短劇app出海試水,累計下載量近5500萬次,內購收入約1.7億美元。更重要的是,市場開發程度在20%左右,群雄逐鹿剛剛開始。TikTok for Business的【2024 年短劇出海行銷白皮書】指出,預計海外短劇未來將達百億級美元市場,使用者規模達 2~3 億。

值得一提的是,目前出海的頭部app大都是第一批網文出海大戶。例如中文線上的楓葉互動、點眾科技等。

▲圖:短劇出海頭部app情況

西安小程式劇承制方們選擇了不同的出海方向。

1、西安秋元影視短劇部負責人俞智超曾表示,會把美國洛杉磯作為布局出海業務第一站。

目前來看,歐美地區是付費意願最高、營運模式較為成功的區域:以頭部平台FlexTV 2024 年上半年使用者充值總額為例,1580萬美元中約62% 來自美國。

模式上以本土劇(本土演員+本土劇本)為主。本土劇充值規模大概是譯制劇的3-5倍,但也更考驗劇本和對本土文化的理解程度,比如歐美偏愛狼人、吸血鬼——套個頭套可不是狼人。中文線上的出海短劇平台ReelShort摸索了近一年後才產出爆款短劇【The Double Life of My Billionaire Husband】。

2、西安豐行已經在東南亞地區出品了兩部短劇。

東南亞與國內短劇文化概念相近,霸道總裁很吃香。模式上以轉譯劇為主,背靠國內海量劇庫,在AI輔助下,還可以「換臉」,將制作成本進一步壓縮至10萬美元以內。而本土劇的成本則在15萬美元—25萬美元。

西安豐行創始人曾反復強調自制,是因為成片版權在手,不僅可以在國內走端原生或者賣給其他渠道多輪變現,還可以出海做轉譯劇,真正實作「一魚多吃」。

3、陜西文無走向南韓。

在目前的出海方向上,南韓並不如歐美、東南亞熱門,金融棒棒糖觀察了多個頭部app,發現在南韓的內購套用收入約是美國的4.5%左右。但是進一步研究,會發現其實很有潛力。

一方面,南韓本土平台上,需要付費的內容非常多,付費習慣已經養成了。

另一方面,短劇的生長土壤是短視訊,有業內人士觀察到,2023年上半年,南韓人開始在短視訊內容上花時間和金錢。

▲圖:各國韓劇熟悉度和韓劇品牌力指數

金融棒棒糖之所以選擇陜西文無簽約韓娛RB這一事件為本文的切入點,是因為透過短劇出海,看到了中韓近30年「文化逆轉」的臨界點。從中韓歌會(1999年起至2015年)到愛豆文化,從韓劇【浪漫滿屋】到拿下奧斯卡的【寄生蟲】,「韓流」一直處於強勢、迷人的高位。

沒有人可以永遠打出上風球。

目前,已經有多家頭部海外短劇平台開始「掉頭」入韓,例如MoboReels今年7月憑借轉譯劇在南韓短劇市場每天能賺3000美金以上。

▲圖:馬斯克P圖【黑悟空】

去年10月,我們最初討論小程式劇(詳見:【「小神劇」西安狂飆:「土爽爆款」8天跑1億?】的時候表態「讓短劇飛一會」,時至今日我們依然保留這個觀點,短劇出海剛剛開始,無論是「狼人」還是「霸總」,和網文出海、電商出海、遊戲出海一樣,都made in china,是本土文化符號的全世界放大。

我們既相信精工細作、十年磨一劍的【黑悟空】,也願意相信生於草莽、跑馬圈地的短劇,這何嘗不是另一種「爽劇」?